省市重点项目集中发力 椒江加速“领跑”

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6月24日，洪家场浦排涝调蓄工程工地上，施工人员顶着酷暑作业，力争如期完工。该工程总投资25.7亿元，河道全长18.2公里，涉及椒江36个行政村、5746亩土地。

5月，是实现上半年目标任务的关键月份。近日，记者从椒江区重点办了解到，1-5月份，全区重点项目完成投资26.28亿元，为全年计划的46.58%，比去年同期增长近17个百分点，其中，省市重点项目建设集中发力，投资环比增幅为22.1%，领跑全市。

年初，在全省扩大有效投资重大项目集中开工活动中，椒江共有浙东医养中心、中央厨房、台州学院椒江附中改扩建工程等6个项目集中开工，总投资居全市第一。今年，椒江列入省重点建设项目共36个，项目数比去年增加近三分之二，其中计划新开工项目为13个，比去年增加一倍多。

从基本农水建设到城市交通基础设施，再到民生幸福工程，一批新开工项目让滨城大地热气腾腾，未来发展动能再延续。

4月份，市府大道东延工程进度完成100%；5月，心海文化、商会总部、农村合作银行等三个已开工项目突破零投资，浙东医养中心、星星电子商务园这两个新开工项目进入统计库……

这些重大项目的迅速开工、强势推进，动力源于椒江攻坚破难大行动中实行的区四套班子领导破解重大项目难题制度、未开工重点建设项目专报制度。年初，区、部门、街道多级联动，首先梳理出50个属于亟需集中精力破解或不采取强力措施无法推进解决的项目，采取领导挂帅、组团破难的方法，落实破难具体方案，每个难题明确牵头领导和责任单位，全力破解制约面上发展的难题。

如何让项目更好更快地“跑”起来？椒江区发改局以“互联网+项目管理”的工作思路，研发了重点项目网上监管平台，包含网上申报、实时监测、预警三大系统。将开工、中间验收、完工、竣工等重要建设节点的实际时间与计划时间进行对比，一旦出现项目进度滞后等“非常态”信息，便以短信和亮红灯等方式对项目负责人、相关职能部门责任人进行实时动态提醒，促使改进以符合进度要求。

“滴滴滴！”从早到晚，椒江“一把手”们的微信里，一个名为“攻坚破难行动群”的消息此起彼伏，这是正在该区破难一线工作中悄然流行的“微信群工作法”。最新的工作动态第一时间被直观展现，区主要领导针对存在问题开展网上点名曝光。以时间倒逼进度、以实绩倒逼办法，以督查倒逼落实，“一把手”们被推向了基层一线，工作从“会场”转向了“现场”。

挂图作战，实现人人盯、人人抓的良好局面。每月初，在椒江主流媒体、发改部门大厅等多处，都能看到一张最新的全区重点建设项目完成进度表。一个个参差的柱状图让同类项目间的进度差距一览无余，未开工项目也被直观标注出来。“实行‘挂图作战’后，工程进度一目了然，项目间暗暗较起劲来，大家你追我赶，谁也不甘落后，确保各项重点工程顺利推进。”椒江区重点办负责人介绍说。

为狠抓责任落实，该区每季度对重大项目开展竞赛，进行完成度排名，并在季度督评会上公开排名情况。对成效突出的单位给予“绿牌”表扬，对工作懈怠、行动不力的视情况亮出“黄牌”提醒或“红牌”警告，真正做到将压力传导下去，将责任落实到位。